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步步为赢:区域营销沙盘实战模拟演练
| 学员对象: | 公司决策层与高级营销经理、区域销售经理 非营销部门主要经理 全体营销人员 |
| 课程目的: | 提供了对营销战略问题的更深层次的理解和认识(调查市场、发现需求、分析竞争者、判断竞争优势、预测环境 变化,以便事先对市场作出反应、预测战略结果和分配资源);按照企业战略和政策制定营销政策 讲述如何应用一整套成熟的方法解决上述各个问题; 揭示如何实施这些方法,或如何运用它们指导活动。 增强全局观念,为公司的营销战略努力,利用特色打造竞争优势,找出并致力于合适的顾客,在营销活动中做效果最好的投资,使整个公司传递准确、连贯、一致的市场信息; 使整个公司上下理解“顾客导向”和“市场导向”的真正含义; 开拓营销思路、提高实际操作技能 |
| 课程内容: | (具体内容主要由讲师根据模拟情景展开) Ø 营销理念、决策规划、 Ø 优秀营销人士的素质与习惯 Ø 销售环境分析、评估并选择市场机会 Ø 搜集市场信息的方法和分析工具 Ø 捕捉市场缝隙、准确市场定位 Ø 渠道管理及解决冲突实战策略 Ø 推广策略组合决策和广告绩效衡量 Ø 客户关系管理 Ø 营销绩效的评估与控制 Ø 营销团队建设和薪酬设计 Ø 产品策略与新产品开发 Ø 定价策略与价格竞争;. |
| 授课时间: | 2天 |
| 每班人数: | 24-42 |
| 授课语言: | 中文 |
| 授课顾问: | 银高峰 |
| 联系方式: | 010-51298009转8008、8011 程小姐、郭小姐 |
(责任编辑:李阳)
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